深化公司體制改革 加快企業(yè)轉型突破
2016年是公司發(fā)展有史以來最艱難的一年,面對困難,公司經(jīng)理辦公會冷靜分析,提出了深化公司體制改革,加快企業(yè)轉型突破的戰(zhàn)略思想和實施方案,要求公司各級領導班子帶領廣大員工真抓實干,按照“在其位,謀其政,負其責,說實話、干實事、出成果”的工作方針,摒棄低端用戶和垃圾市場,集中精力踐行“圍繞高端用戶、國際市場、軍方市場,抓質(zhì)量,抓技術進步,打造精品,銷售高附加值的產(chǎn)品”的銷售策略。
2016年是公司發(fā)展有史以來最艱難的一年,面對困難,公司經(jīng)理辦公會冷靜分析,提出了深化公司體制改革,加快企業(yè)轉型突破的戰(zhàn)略思想和實施方案,要求公司各級領導班子帶領廣大員工真抓實干,按照“在其位,謀其政,負其責,說實話、干實事、出成果”的工作方針,摒棄低端用戶和垃圾市場,集中精力踐行“圍繞高端用戶、國際市場、軍方市場,抓質(zhì)量,抓技術進步,打造精品,銷售高附加值的產(chǎn)品”的銷售策略。